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海宁盐仓首座城镇综合体开工下乡掘金

2019-05-29 22:30栏目:三分时时彩

海宁盐仓首座城镇综合体开工下乡掘金

  海宁盐仓,钱塘潮水拍打着堤岸。眼下,在这个古老的乡镇,一股商业地产潮悄然涌动。

  3月8日,连杭经济区所在的盐仓首座城镇综合体杭海商业中心开工。6大主题商业,380余停车库,4方位10余部双向直达自动扶梯,众多商家蜂拥而至,打造连杭经济区精彩生活这样的硬件与配套,放在任何一座大都市,都不觉得落伍。

  杭海商业中心坐落于浙江海宁连杭经济区核心区域。附近120万平方米超大型生活住区星星港湾的业主们,正在期盼着这个家门口的商业巨无霸,憧憬着轻松购物的愉悦。杭海商业中心以游乐为核心,涵盖购物、娱乐、休闲、餐饮,将给这座小镇的人们带来都市般的旅游体验、消费体验、欢乐体验

  商业综合体走进新市镇,是我省地产开发的新动向,其背后涌动着强大的地产推力。

  2011年12月11日,嘉兴濮院佳源中心开盘面市。而就在此前三个月,该公司旗下第二个新市镇商业综合体王江泾佳源中心广场开工。

  日前,记者前往嘉兴佳源集团总部采访。据介绍,这种新的开发模式,不同于城市综合体,不同于MALL,不是专业市场,更非社区商业。新市镇商业综合体,是为了改变新市镇原有商业散、乱、差的低端形象,满足新市镇居民生活与文化需要,集餐饮、娱乐、休闲、演艺、购物、宾馆等多种功能于一体的新型商业平台。

  目前在嘉兴的许多新市镇,人们不是没有消费能力,而是苦于没地方消费。虽然现在很多新市镇都已有大卖场进驻,但总体呈现一种散、乱、低端的商业业态。所以很多人是在城镇里赚钱,到城市里消费。佳源集团有关负责人如是说。

  小城镇需要拥有多个建筑体组成的建筑群,包括从单一的商业零售发展到不同业态的组合,把商务、办公、休闲、演艺、购物、酒店、居住等功能融为一体,满足城镇居民购物、休闲和娱乐的一站式需求。在这种需求下,新市镇商业综合体应运而生,将极大提升城镇的三产服务水平,拉动农村消费能力,提供与城市接轨的生活模式和生活方式。

  佳源中心广场为濮院人描绘了一幅标准的城市生活图景。这里,不是单纯的生活,而是一个时尚、休闲、活力十足的开放空间。人们可以在电影院里观看刚上映的世界大片,可以买到最新款式的衣服和新上市的数码产品,可以坐在街边的咖啡馆里享受精致的美食,可以在下班后与朋友一起K歌、溜冰、玩电玩,还有步行可达的大型、娱乐休闲会所、游乐中心在这里,每个人都自得其乐,实现自己的生活梦想。享受生活,在家门口就可以实现,何须跑到嘉兴、杭州、上海、香港。

  佳源的这种新市镇综合体,在功能上定位集约土地、整洁城镇、方便居民、繁荣经济的现代化一站式消费服务居住集聚区,在业态上划分为购物中心区、文化娱乐中心区、商务服务中心区、美食餐饮中心区和城镇高端住宅。

  浙江佳源房地产集团有限公司董事长沈玉兴说,房地产业跌宕起伏,住宅市场频临调控,品牌地产商必须针对形势,为企业的未来布局,作出有针对性的前瞻性的调整,寻找企业可持续发展的先机。浙江佳源集团契合国家统筹城乡发展的宏观政策,结合其深耕三四线城市的发展脉络,创造出佳源特色的小城镇开发模式新市镇商业综合体,把新市镇商业综合体作为佳源集团商业地产发展的重点。

  地段,地段,还是地段。乡镇,能否有足够的消费力支撑相对庞大的商业综合体,选址至关重要。

  在新市镇商业综合体开发中,佳源集团发展了一个CTD中央城镇区概念。C指中央,意味选址是在当前或者下一个区域发展中心位置,具备较好的地段优势;T指城镇,意味着拓展的对象是城镇,具有发展的潜力;D指区域,意味着项目并不局限于行政区划的设置,而是要以综合体带动整个片区的成熟与发展。

  濮院佳源中心广场面对的,就不仅仅是濮院镇本身,它至少要辐射10公里范围内的人口,包括洪合、桐乡东部等地,从而建立一个区域商圈。而王江泾佳源中心进入的王江泾镇,则是浙江省首批强权扩镇试点改革的27个经济强镇之一。据介绍,今后每一个佳源中心广场,均要选择具有较强辐射能力的中心乡镇,这些中心乡镇应该具有十万以上的常住人口,有较为鲜明的产业集群和经济支撑,具有小城市发展的可能。

  杭海商业中心瞄准的不仅仅是盐仓街道,而是涵盖整个连杭经济区。连杭经济区总面积180平方公里,人口30多万。目前,已有包括美、法、英、德、日、韩等国家和台湾、香港地区的投资者在经济区投资兴业。产业的兴旺,促进了商业潜力的勃发,沪杭高铁海宁西站的开通及沿钱塘江大道的打通,更为经济区的蓬勃发展注入了无限活力。

  采访中,业内人士认为,商业综合体规划建设和经营管理,首先在于项目区位选择合理。如果区位选择正确,即现在或未来有足够的消费力支撑,那么,项目也就成功了一半。

  目前省首批27个试点小城镇,对佳源集团的新市镇商业综合体抱有浓厚兴趣。那么佳源集团新市镇综合体在选址方面有什么要求呢?

  据透露,佳源集团选址遵循三个原则。经济原则:长三角且经济发达的中心镇或全省百强镇;人口原则:乡镇人口在6万人以上;中心原则:在交通比较便捷的乡镇区域中心或未来镇区发展中心。

  经营是所有商业项目的重点和难点,尤其是在新市镇。为了破解这个难题,佳源集团在销售方式上租售并举,租售比例定为50%。并且出售的物业带租约销售,由其旗下专业商业管理公司管理,以保证开业初期就能保持良好的商业氛围。

  经过一系列整合,濮院佳源中心广场定位领先当地五到十年,放在大城市也不落后。现在,电器、银河院线、钱柜娱乐会所、美高国际大酒店等几十家世界500强企业、国内和区域知名商家签约入驻。

  目前国内的商业综合体建设如火如荼,但主要集中在一二线城市,而以佳源集团为代表的地产商,将开发目光瞄准了小城镇,引起国内地产界的密切关注。

  原省建设厅副厅长唐世定认为,佳源集团将开发的区域瞄准了小城镇,不同于目前国内集中在一二线城市的商业综合体建设,而是介于区域级商业区和社区级商业地产,既有区域级商业功能,也有完善城镇配套的功能。符合统筹城乡发展政策导向,可有效推进城市化,提升城镇和社区居民群众生活质量。

  他认为,商业地产核心的城市综合体,近几年在各大城市建成营运后,不断引领着大众消费,同时也吸引了一些住宅开发商。长三角地区聚集了大批富裕的县镇,有较高的生活水准和较强的消费能力,容易接受新事物,容易认同城市综合体。目前正是开发商开发乡镇综合体的良机。

  但乡镇和一二线城市不同,必须注意综合体的体量和消费群体对等问题。一个县镇居住人口和未来发展人口都有一定的规划,综合体的体量必须考虑现在和将来的发展,过大和过小都会对项目运营不利。其次要加强城市综合体的建设能力、经营管理。开发商不能简单仅考虑投资价值,更重要的是要考虑招商、运营的问题,毕竟县镇和大都市有很大的区别。

  采访中,不少专家提出,更重要的是,县镇综合体的开发不能单靠开发商一己之力,必须和当地政府紧密合作,对城市规划和商业网点布局契合,真正做到一个综合体繁荣一方经济和代表乡镇的形象。而政府对综合体的开发需要大力支持,在土地出让、税收优惠等各方面进行扶持。

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